“半导体行业是一个适合以长远眼光去看的行业，立足今日，不论是全球还是国内，都至少还有5-10年可观的发展机会。”ASML中国区人力资源总监王洪瑞说道。

图 | ASML中国区人力资源总监王洪瑞

(相关资料图)

换句话说，现在只是半导体行业震荡期中的一个波谷，作为一个强周期性且还处在朝阳阶段的产业，前景是非常明朗的，大家应该理性看待这个产业以及现阶段的下行局势。

当然，对于半导体设备来说，虽然它可能在景气时期被超额下单，但总体上它更多地反应出了人们对市场大趋势的预估。

据业内人士透露，中国半导体设备供应商2022年上半年的营收增长超过两位数，并且由于手中持有大量订单，他们对2022年下半年的出货前景仍然充满信心。2023年，这种行业现象同样适用于半导体行业巨头ASML，在近日由ASML举办的人才战略分享会上，王洪瑞透露：“根据今年4月份发布的第一季度财报，目前ASML订单存量较多，且今年的市场需求仍将超出ASML的产能，预计2023年的净销售额仍将继续保持强劲增长，达到2022年的125%。”

2023年：招兵买马还是主旋律

伴随着业务的发展，ASML对人才的需求持续增加。根据王洪瑞的回忆：2017年，他刚加入ASML时，公司在中国大陆的员工总数大约为四五百人，而今天这个数字跃升到了1600+，其中客户服务团队超过800人。

未来，ASML将继续扩充在中国的人才队伍，以支持其在华业务的不断发展。今年全年，ASML中国会开放共计200多个岗位，覆盖整体光刻解决方案下的光刻机、计算光刻和量测业务，包括客户支持工程师、软件开发工程师及职能部门等职位。

众所周知，半导体行业的减薪、裁员潮已经持续了一段时间，所以ASML持续招兵买马的操作实属难能可贵。当然，正在寻求新机会的小伙伴们肯定对这次招聘的细节会更为关注。笔者了解到：这200多个岗位中光刻机和计算光刻业务的招人比例会高一些，而量测业务相对少一些；社招比例相对校招要高。值得一提的是，针对管理层储备方向人才的校招计划也可能在今明两年内落地。

此外，对于ASML来说，培养一个“合格可用”的人才是非常不容易的，通常需要12-18个月才能培养出一个工程师，所以对于ASML来说，在人才选拔阶段将门槛设得高一些，在增加转正比例的同时，还能进一步保障员工结构的稳定性。

2023年：薪资福利+全套人才发展方案，真香！

前面提到半导体行业周期性下行的事实，但对于设备厂商来说，还没到那一步。据悉，ASML在2023年初实现的年度调薪幅度依旧相当可观，真是让人“羡慕又嫉妒。

图 | 2023年5月，ASML在上海举办人才战略分享会

事实上，笔者认为对于那些有实力的企业，行业低谷是储备人才的绝佳时期。那么对于ASML来说，如何才能维持吸引顶尖人才加入的动力呢？

王洪瑞表示：“在以人才招聘作为战略重点的基础上，ASML致力于为员工营造一个多元、包容的工作环境，并共同打造以挑战求精（Challenge）、合作共进（Collaborate）、关爱致远（Care）为特征的‘3C’企业文化。”

ASML不仅提供在业内颇具竞争力的薪酬与福利，更通过多年实践形成了全面的、定制化的、以人为本的人才发展方案。当前，ASML从五大方面入手，守护员工的身体健康、心理健康、财务健康、社交健康以及职业发展健康。

与此同时，ASML鼓励员工自我决定个人发展路径，并积极为他们的职业成长提供支持，以此赋能员工。遵循“70-20-10”混合学习法则——70%从工作中学习，如轮岗和见习机会；20%从同事间学习，如导师和教练制度；10%授课学习，如课堂学习和线上自学——ASML持续投入人才发展，充分激发员工潜能。

“亲”体验：偶遇ASML健康市集

在人才战略分享会间隙，恰逢ASML健康市集体验活动。据悉，ASML将每年的5月份定义为“健康月”，届时，公司会邀请外部的专家为员工讲解一些健康知识，做一些身体健康检测。

图 | ASML健康市集体验活动现场

在场的很多记者都表示自己有健康焦虑，当然也包括笔者，所以来了一场健康测试“亲体验”——通过眼底影像来识别各个部位的健康风险，包括血管压力风险、糖代谢风险、心肌健康风险、脑部供血风险、血气不足风险、脑肿块风险、老年失忆风险、猝死风险、可吸入颗粒物风险等，这些结果都是通过AI专家来解读的，所以整体检测加出报告的时间会控制在5分钟以内。

短短的体验，感受到的是ASML对员工关怀的重视，这也是一家企业能够长远发展的根基之一。

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